会议要求，二季度是承上启下、攻坚突破的关键时期，集团上下要围绕“南繁硅谷核心建设的保障者、海南鲜品种源创新的主推者、自贸港种业国际合作的开拓者、热区特色农业重大成果的转化者”四个定位，牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的理念，以更大力度、更实举措、更硬作风，奋力实现时间过半、任务过半。要围绕经营绩效、科研创新、产业发展、项目建设、联农带农、管理保障六大目标系统发力，确保深化改革与各项重点工作落地见效。

会议现场。

周俊强调，全体干部要发挥只争朝夕、专业精干的拼搏精神，聚焦重点、精准发力，全力抓好二季度各项工作，以真抓实干检验改革成效。要强化目标引领，加快经营指标分解落地，完善考核激励配套机制，推动重点改革和重大项目责任到人、闭环管理，形成定期督查体系。要围绕热带特色果蔬贸易、种苗推广、全产业链服务等重点领域，全力拓展营收渠道，确保实现营收指标与项目进度“双过半”目标。要高标准推进七仙岭全球热带水果博览中心提升改造、热带水果分拣中心、东方加工厂等项目建设，确保项目建成即见效。同时，谋划好七仙岭全球热带水果博览中心二期、三期项目，推动政府基础设施配套，形成“基地+加工+品牌+研学”全产业链生态，将其打造成集种质资源保存、现代育种创新、智慧农业示范、农旅融合体验于一体的标志性窗口，为端牢“果盘子”、做强热带特色高效农业贡献南繁力量。

会前，周俊还到保亭黎族苗族自治县部分农文旅项目考察调研。（徐嘉孚 吕鳌）

来源 | 海南农垦报